团委员工会人事考评办法

一、考评原则：

公平  公正  公开

二、考评目的：

激发团委员工会成员的工作热情，每月对优秀干部、优秀部门进行表彰，为人事选拔提供参考依据，为工作管理提供保障。

三、考评办法：

院团委员工会各部门的考评根据每月所做工作由主席团展开。院团委员工会成员考评工作由组织部在主席团的指导下独立开展，各部门应积极配合。各部门定期向组织部提供本部门人员评定资料，组织部结合相关办法，采取“末位淘汰”原则对各部门人员进行考评，并形成报告报送主席团。考评过程采用量化标准，具体办法如下：

被评人员综合考评综合成绩由基础分、工作表现分、智育激励分构成 。

每月综合考评分 = 基础分×50%+工作表现分（平均）×50%

学期综合考评分=每月每月综合考评平均分×80%+智育激励分×20%

1、基础分。

基础分为院团委员工会成员应尽职责累积分，满分10分，采用倒扣分的原则，每月全程记录。被评人员每月开始均获得10分，在工作、出勤等方面出现违纪现象，依照考评办法扣除相应分值。

缺签扣除0.5分，代签各扣除1分 ；值班缺班扣除1分，值班迟到扣除0.5分，值班早退扣除0.5分；重大会议迟到扣除1分，无故缺到予以劝退；参加活动应到不到者扣除1分 ，迟到扣除0.5分；每月请假超过2次扣除0.5分，4次扣除1分，超过5次予以劝退。（病假和参加校级文体演出训练的酌情照顾）

2、工作表现分。

工作表现分为员工会成员在工作中的表现积分，包括工作态度、工作能力、工作作风等方面，由各部门在负责人的组织下评定，满分10分。

原则上由部门自行评定，采取量化打分的形式，满分10分。对干事的评定：部长打分占40%，副部长打分平均分占60%。对正副部长的评定：主席团60%，正、副部长互评各占20%。主席助理由主席团打分，主席团各成员占20%。

3、智育激励分。（此项在学期表彰时添加）

智育激励分是为激励员工会成员努力学习而设置的附加分，由每学期开学主席助理到各班查询为据，每学期智育成绩排在班级前5名者获10分，5-10名者获7分，11-15名者获5分。

四、奖励与处分

1、奖励

结合每月综合考评成绩，每学期末计算学期综合考评分，对员工会优秀人员、部门进行奖励。

①优秀干部  学期综评平均成绩前十名者发于荣誉证书及奖金

②优秀干事  学期综评平均成绩前二十五名者发于荣誉证书

③优秀部门  学期综评成绩平均成绩前四个部门发于荣誉证书及奖金

④每月通报表扬综评成绩在前4名的干部和综评成绩在前2名的部门

2、处分

①通报批评  团委员工会成员多次违纪者、或每月综合考评分低于15分者，给予内部通报批评。

②警告处分  团委员工会成员严重违纪者、或每月综合考评分低于12分者，给予内部警告处分，必要时通报公布。

③辞退  团委员工会成员严重违纪，经教育无效者或学期综合考评成绩排在末位者给予辞退处理，通报公布。

注：每月基础分低于8分者给以通报批评，取消其评优资格，每月低于6分者给以辞退处理。